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放哲學:理事長和永康商圈永不妥協的致勝祕訣 博客來 博客來網路書店 博客來特惠書籍 博客來網路購物

放哲學:理事長和永康商圈永不妥協的致勝祕訣



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底下是 放哲學:理事長和永康商圈永不妥協的致勝祕訣 的內容簡介



放膽的勇氣.放手的從容.放鬆的學問

永康街國際商圈推手╳10個傑出商家奮鬥歷程

沒有最好的時機,只有最好的行動!


景氣低迷,如何看見不景氣背後的龐大商機?不甘永遠22K,如何擺脫窮忙拚創業?

在台灣的就業人口中,公務員占3%,其他97%的人都在各自拚搏,為自己的人生創造舞台。永康商圈理事長李慶隆與10個特色店家老闆,誠摯分享成功背後的致勝祕訣,面對挫敗與挑戰,永不妥協,走出屬於自己的路。

李慶隆出身貧困,母親在他年少之時便毅然放手讓他北上打拚。憑著努力和放膽去做的積極,他創立的房仲公司在台北市永康街、麗水街、青田街區域獨佔鰲頭。二十年前,本著共好共享的初衷,創設台北市永康國際商圈協進會,一步步將永康商圈從傳統夜市改造成國際旅客最愛,融合美食、文創、藝文的獨特商圈體質。

一路扶持永康商圈十多年,從他的觀察中,我們看見了永康商圈如何成為台北市最受歡迎商圈,更剖析這些特色店家逆勢突圍的智慧。看似嚴峻的大環境,卻同時也是最容易脫穎而出、展現自我的年代。只要掌握「放」的哲學,在各行各業裡,都必能找到施展長才的舞台。

理事長帶路,看見永康商圈10大特色店家的成功哲學

★靜巷奇蹟——從不廣告的「珠寶盒」,默默從一家餐廳做到三個品牌,年收破億

★體驗經濟——「AVEDA」以獨特服務成為日本人最愛,訪台必體驗的台式洗頭

★台味創新——創意台菜做出口碑,「大來小館」成功收服巨星全智賢的胃

★成功接班——留英二代碩士成功接手傳統越南麵店,「誠記」打入百貨公司一級戰場

★人情味致勝——「永業書店」突破傳統格局,精準切入社區需求,屹立不搖

各界推薦

台北市長 柯文哲、台北市議員 簡舒培、悠遊卡公司董事長 林向愷 誠懇推薦

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    作者: 李慶隆

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  • 出版社:圓神

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  • 出版日期:2017/04/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 放哲學:理事長和永康商圈永不妥協的致勝祕訣

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機會只留給懂得珍惜的人

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做最好的自己

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新北市長選舉 周錫瑋10問蘇貞昌駁「膨風」說

新頭殼newtalk

民進黨剛傳出有意拱前北縣長蘇貞昌參選新北市長,新北選局就出現兩位前縣長之爭?前北縣長周錫瑋日前宣布參選新北市長,細數打造最乾淨城市等政績;有學者今(30)日投書媒體,指周錫瑋膨風,最乾淨城市是前縣長蘇貞昌打造。周錫瑋為此在臉書發表兩千字的文章,反駁該學者的批評,並跳過侯友宜,首度把苗頭對向蘇貞昌、吳秉叡,一舉提出10問,強調政治人物的誠信等於是他的生命,他所言所行都是事實,均可查證、可受公評,絕不是膨風。

文化大學教授鄧源鴻今天投書媒體,指周錫瑋28日舉行參選新北市長國民黨初選記者會,細數過去打造最乾淨城市等政績,批評「周錫瑋在膨風,畢竟最乾淨城市-新北市,是蘇貞昌縣長任內打造的」。

最近重感冒的周錫瑋,今天要到新北市某私立學校進行全英文演講前,得知鄧鴻源的投書,完全無法接受,隨即在臉書及媒體LINE群組PO文反駁,苗頭卻掃到蘇貞昌。

周錫瑋PO文內容如下:

我,周錫瑋,成長、受教育,都在臺北縣;後娶了臺北縣女兒為妻,道道地地,為臺北縣世代家族。

我見證過歷任每一位縣長的政績和施政作為。由於每位民選縣長,均有一定的任期,自有不同階段的施政表現;均有可圈可點之處,亦有令縣民難盡滿意的地方。

尤其在後任不批評前任之時,今天卻因為新北巿長選舉操作,而批評我周錫瑋膨風,確實應可深思嚴以律己,厚以待人之道;尤其我親自聽到,蘇前縣長對淡水漁人碼頭情人橋的建設,對淡水河兩岸自行車道和人行步道建設,我絕對是相當的讚譽,更加碼要求團隊,要延續前任建設成果,維護整建,也進一步以BOT招商建設「福容愛之船飯店」,增添漁人碼頭的歐洲風情景色,和促進地區的觀光產業發展。加速河岸綠美化景觀佈建,讓前後任縣長能在不分藍綠之下,共同努力。

這也是紅花綠葉兩得宜的事實。我周錫瑋亦不居功,更未對前任蘇前縣長有惡言批評之實,而今說我膨風,我倒想請問:

1、蘇前縣長若真是政績備受縣民肯定,為什麼第一次連任,在有行政資源之下,參選仍然會如此辛苦,而僅險勝起步晚、又毫無選戰經驗,且不設競選總部的王建〔火宣〕5萬餘票呢?另外挾現任行政資源輔選民進黨中生代政治名星羅文嘉,竟然還輸給周錫瑋19萬餘票!?是政績未受到縣民肯定嗎?或是輕忽選情所致,值得深思。

2、曾經受阿扁總統提攜,出任行政院長,為什麼不能協助臺北縣,升格為直轄市?反需要在政黨輪替後,由我周錫瑋,以烏砂帽來換取升格為直轄市?

3、為什麼8年縣長任內,臺北縣汙水下水道接管率,只有個位數?而須由我周鍚瑋,加速建規劃建設達30%以上,又若汙水不截流處理,淡水河會乾淨嗎?有可能連續四年,河川整治榮獲全國第一名嗎?

4、蘇前縣長8年任期,臺北縣庫負債上千億元;我周錫瑋開發新莊副都心等有潛力發展地區,充裕縣庫帶動區域經濟發展,還為臺北縣償還債務數百億,更加速了推動各項重大建設。

5、新莊中港大排,新北捷運公路路網及淡水輕軌等交通系統,為什麼不在蘇前縣長8年任期內,妥善規劃設計建造?何況後來,又受總統任命,擔任行政院長,後續對臺北縣的挹注,又到了哪裡呢?

6、如果是真的照顧農漁民,為什麼不為他們的健康著想,還要等待我周鍚瑋,推動免費為中低收入,及農漁民健康檢查,且編列預算補貼農漁民免繳健保費負擔呢?

7、立委吳秉叡先生,曾為蘇前縣長愛將,擔任臺北縣機要秘書、主任秘書等要職,曾經掌握大權和龐大資源,為什麼不能延續蘇前縣長光環餘蔭,而到目前仍然是選情低迷?且,自稱長期耕耘地方的現任立委,現在仍然是民調低盪不起,是否也該深思其因?

8、金山的甘藷,為什麼在蘇前縣長任期8年結束,還是每斤8~10元?我周錫瑋可以協助農會,取得訂單,外銷到新加坡,每斤市價攀升到28~30元;萬里的螃蟹節,起頭第一屆是我周錫瑋推動的,到今天的黃金萬里蟹已是遠近馳名;坪林區封溪護漁推動低碳旅遊,挽救坪林的觀光產業,照顧失業縣民,創辦心希望農場,推廣有機及無毒農業栽培技術;對三峽,深坑及淡水老街進行改造,塑造當地民俗風情景觀等,均是花小錢、造福農漁民生計,和小市民壼口謀生之舉。為什麼蘇前縣長8年任期不作,還要留給任期僅5年的周錫瑋作?

9、拆除新店溪32家砂石場及320家違規工廠,改造碧潭及規劃改建為陽光運動公園,改善環境,增加綠地,提升縣民收益;為什麼蘇前縣長不敢作,要由我周鍚瑋為了淡水河乾淨,傻傻得罪黑道大哥也要作?是你比較聰明還是我比較傻?終究傻人有傻福,卻能留下深刻印象,讓新店市民懷念在心中。

10、最後,我瑞芳漁會聯合號海釣船,遭日本保安廳巡邏艦艇無理撞沉,是我周錫瑋在圓山飯店,以全英文,開國際記者會,衝撞同屬藍軍執政的外交舊思維,強力主導要求日本道歉,賠償,儘速無條件放人。或許因此得罪同黨高層,撕裂外交協商談判空間,以及衝擊政府常軌運作體制,但是最後我周錫瑋贏了,日本人輸了,最後賠新船放人,又派代表到臺灣何船長家,正式登門道歉。請問,如果此情況重演,在蘇前縣長時代,有誰會怎麼做?誰有能力用流利的英文,開國際記者會,聲明立場,抨擊日本政府的野蠻?

最後,我更想要請大家慎思,一個政治人物的誠信,等於是他的生命。我周錫瑋能夠堅持,信守「不入府、不入閣、不接受國營事業的酬庸」,蹲下身,以畫筆彩繪自己的人生,腳踏實地務農,沉潛規劃,設計自己理想中的花園,請問當今的政治人物,幾人能夠?這些事實,均可查証、可受公評,絕不是膨風。

其實我想說的是,不論今天是誰,尤其是政治人物,為人?不可?假;是虛是假,相信每位選民的眼睛,都不是盲、也不瞎;處事更不可虛假,是虛是假,每位選民的心中自有評價。

政治人物,唯有心存一份真誠,才能喚回選民那顆善良結緣的真心。
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