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BCG思維方式經典叢書



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底下是 BCG思維方式經典叢書 的內容簡介



本叢書包括:

論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題

內田和成 著

假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題

內田和成 著

策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式

御立尚資 著

工作,可以說就是在解決問題。因應所遇到的問題,通常的想法就是蒐集資料,然後再做決策。然而在資訊爆炸的時代,蒐集資料可能變成沒有盡頭的任務;而時 常發生的情形是,這個問題結果是「錯誤的問題」,沒有找到問題的源頭。無論是公司的問題,或是個人工作上、業務上的問題,都是如此。

《論點思考》這本書,說明如何在工作上,設法抓住「正確的問題」來解決,或是在公司的層面上,例如業績不振,如何設定對的「論點」(問題),才能對症下藥。論點思考可能會牽涉到人(問題擁有者)、現場、環境或競爭對手,是解決問題的最上游的步驟。

當有了確切的問題,要解決問題,最有效的就是運用《假說思考》。工作或商業博客來網路書局的場合,本來就是面對不確定性,不會有標準解答,因此要得出可執行的決策,不 斷地蒐集資料並不是好方法,最好方法是「先設立假說再驗證」。「假說」就是「未經證明而最接近答案的解答」,先建立假說、進行實驗、驗證假說,這個循環可 重複進行,而迅速求得解決方案,能夠做出決策。

在業務的拓展、組織的經營,以及個人的工作上,「策略」是具有主導性的關鍵。好的策 略,光靠既有的理論不行,還要加上insight,一種獨一無二的觀點,或是跳脫框架的能力。《策略思考》這本書,就是將BCG多年來的實戰智慧濃縮,設 法說明這個難以言傳的insight如何培養,如何學習獨特的「用腦方式」,才能獲得前所未有的有效策略。

《論點思考》《假說思考》《策略思考》三本書,具體呈現了波士頓顧問公司(BCG)幾十年來的思想精髓與實戰智慧,值得各類型工作者珍藏與思考。

專業推薦:

許士軍 元智大學講座教授暨校聘教授

司徒達賢 政治大學講座教授

楊千 交通大學經營管理研究所教授

葉明桂 奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長

何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長

徐瑞廷 BCG合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人











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    作者: 內田和成, 御立尚資

    新功能介紹
  • 譯者: 蕭秋梅, 林慧如, 梁世英
  • 出版社:經濟新潮社

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/04/03
  • 語言:繁體中文


商品網址: BCG思維方式經典叢書

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「怎麼隆乳只隆一邊?」39歲彰化縣沈姓婦人日前因闌尾炎在衛福部彰化醫院開刀,彰化醫院開刀房護理師鄭玉鳳,瞥見其左胸比右胸大很多,罩杯大概是F比B,納悶沈婦怎麼隆乳隆單邊?一般外科醫師李忠懷覺得不單純,力勸她接受檢查,結果是左乳房惡性葉狀瘤且達10公分,全切除後電療追蹤。

開刀房護理師鄭玉鳳表示,在沈婦闌尾炎開刀時,她發現其身形很奇怪,左右兩邊乳房就像大白柚和橘子之比,心中浮上「難道隆乳只隆一邊」,隨即又想到,或許是左乳腫大,等到其開完盲腸之後,她告訴沈婦,乳房讓醫師檢查一下,沈婦直接拒絕。

李忠懷表示,他聽到護理師反映後,去找沈婦,沈婦回他說,不方便胸部給醫師看,沈婦還說左乳房硬塊已2年多了,平時穿著寬鬆的衣服,避免他人側目,近幾個月卻越來越大,但因為不會痛,所以不去管,也不想就醫處理,他勸告沈婦,有惡性腫瘤的可能,一定要進一步檢查。



▲彰化醫院開刀房護理師鄭玉鳳查覺,沈姓婦人左胸比右胸「異常」的大。(圖/記者陳雅芳攝,2018.04.06)

李忠懷說,沈婦後來同意進一步診斷,做了乳房攝影、乳房超音波及粗針穿刺切片,發現是邊緣性葉狀瘤,顧名思義,其生長模式呈現葉狀,但無法確認為惡性或良性腫瘤,沈婦這時才嚇了一大跳,由於腫瘤太大,接著進行左乳全切除手術,腫瘤約10公分大,經切片確定為惡性腫瘤。

李忠懷指出,葉狀瘤的標準治療方式是進行手術,就算是良性也必須割除,因為即使是良性的,時間一久也會變惡性,而沈婦切除左乳時已經是惡性腫瘤,最讓人擔心癌細胞轉移問題,所幸經過全身骨骼掃瞄及肺部、腹部電腦斷層,都尚未轉移。

李忠懷說,葉狀瘤占所有乳房腫瘤的比例不到1%,發病年齡以中年婦女居多,但其易轉移、易復發的特性,必須要定期追蹤。



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