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不會領導 就被木頭員工拖垮你!:6招聰明管理術,讓不動的懶員工動起來,讓庸才變人才! 博客來網路書店

不會領導 就被木頭員工拖垮你!:6招聰明管理術,讓不動的懶員工動起來,讓庸才變人才!



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底下是 不會領導 就被木頭員工拖垮你!:6招聰明管理術,讓不動的懶員工動起來,讓庸才變人才! 的內容簡介



明明就是分內工作,為什麼我的下屬總是叫不動?
下屬好像機器人,一個口令、一個動作,不知變通?
下屬做事慢吞吞、能推就推。天哪,這樣當主管好累!


在急遽改變的大環境中,企業經營者或主管經常遇到人事管理問題:員工不會主動採取行動,或者根本不動。本書以實際職場案例解說管不動員工的原因,以及應該採取何種方法,才能讓員工動起來!

6個步驟,讓你的員工動起來!

STEP 1 主管與部屬合作,創造「縱向信賴與期待關係」的基礎
STEP 2 創造部屬同儕之間的「橫向信賴與期待關係」
STEP 3 共享「小小的進步」——醞釀效力感
STEP 4 逐漸提升難度、「專注體驗」——醞釀期待感
STEP 5 抱著覺悟、挑戰難題——獲得自信
STEP 6 共享工作的「價值—目的—原則」

本書特色

員工的行動不如你所願——這對主管來說是嚴重的問題。「明明就是工作,為什麼就是不做」,你一定很氣吧?

即使如此,員工究竟為什麼不行動?還有,要怎麼做,員工才會行動呢?在思考原因與對策時,「站在對方的立場」去想,是很有效的方法。總之,主管很容易會以自己現在的狀態、立場、角色,去看下屬和員工。想要改善這種情形,建議你暫時回到從前你還是別人的下屬和員工時的狀態、立場、和角色來看。

從員工的立場來思考「不動的理由」,以員工的立場來掌握原因,就會發現很多你從前沒有注意到的細節,有助於反省和改善目前的管理手段,讓員工開始積極地行動,為雙方創造有價值、有收穫的職場環境!

作者簡介

桐岡隆澄

RECRUIT COMMUNICATION ENGINEERING董事長

1959年生於日本千葉縣。1983年畢業於早稻田大學法學院。同年進入日本RECRUIT CENTER(今RECRUIT)就職。負責擔任就職情報部門中途轉職求人雜誌的廣告業務、課長。2006年RECRUIT COMMUNICATION ENGINEERING成立,擔任總部長。2008年就任董事長至今。











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    作者: 桐岡隆澄

    新功能介紹
  • 譯者: 張婷婷
  • 出版社:台視文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/08/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 不會領導 就被木頭員工拖垮你!:6招聰明管理術,讓不動的懶員工動起來,讓庸才變人才!

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味全三重廠土地開發案受到食安風暴波及,進度受阻,讓味全回歸專注本業規劃;而延宕多時的處分案,昨天終於定案,激勵味全股價今天開高挑戰波段高點。

味全公告董事會通過出售所持有頂率開發51%股權以及三重三筆閒置土地處分,總交易金額為新台幣34.084億元,初估處分利益合計約8.8億元。預估挹注8.8億元獲利,激勵股價早盤一度開高來到25.1元,挑戰波段高點。

味全公告,位於新北市三重區的三筆土地總計1381.22坪,交易總金額為8億元,初估處分利益約6億元,實際處分損益將待交易完成並扣除相關稅費後,依會計原則入帳並揭露。交易相對人為遠宏投資、欣仲投資、傑和投資、貝淶德投資、杰德投資、長耀投資、緯邦投資、可芹投資、信子投資共9家公司。

另外董事會也通過出售所持有51%頂率開發股權,交易總金額為26.084億元,交易相對人為茂德建設旗下的國巨投資公司,初估處分利益約2.8億元,總計處分利益合計約8.8億元。

味全指出,處分非核心業務專注核心冷藏事業是既定策略,此次資產處分將有助於大幅度降低借款、改善財務結構,紓解資金壓力,並去除頂率公司對味全轉投資不利影響。

味全去年去年營收新台幣177.49億元,年增3.95%,稅後純益6.64億元,終止連續3年虧損轉虧為盈,每股純益1.31元。

展望今年,1至5月營收70.94億元,年增10.56%,其中味全中國1至5月營收成長逾15%,為主要動能,味全表示,今年樂觀看待營收維持雙位數成長目標。進入第3季飲料旺季,營運將進入加溫期。



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